管理学书籍排行榜前十名（盘点十大经典管理书籍）

莎士比亚说：

生活里没有书籍，

就好像没有阳光；

智慧里没有书籍，

就好像鸟儿没有翅膀。

为大家推荐十本经典管理类书籍。

书单推荐语

这本书的推荐人都很牛：比尔·盖茨，杰克·韦尔奇，·布什，沃伦·巴菲特、鲁伯特·默多克。

这本书的作者是他们的朋友，可口可乐公司的总裁、董事，伯克希尔哈撒韦公司的董事。据说是巴菲特最信任的企业管理者。

这本书不是告诉我们怎么去成功地管理，而是和我们分享怎么做会失败。因为作者认为，成功的原因可能多种多样，但是失败的理由却极其相似。因此，成功不可学，失败能预防。

最有趣的是，基奥在成为商界精英之前，是个电视节目主持人，主持《基奥咖啡时光》。

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一个扎辫子的清朝人，如果在今天的飞机上醒来，目瞪口呆、魂不附体之后，可能也有点好奇：孙大圣不是翻个跟斗就飞起来了吗，这怎么还需要法宝！我们迎来人工智能时代，可能也是如此。生活将彻底改变，但却不像《终结者》描述的那样。

不过，形式是否符合想象并不重要，重要的是，人工智能会以你永远无法达到的速度、准确度以及更低的成本来完成工作，它们在取代你的工作时也会毫不留情。本书的独特性在于，它不仅指出了种种可能的趋势，也给出了应对之策，并受到美国国务卿的高度关注。欢迎来到未来。

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我们惊叹于小米的迅速崛起，阿里帝国的快速扩张，也好奇是什么让谷歌在波诡云谲的竞争市场里始终走得稳健从容。其实，不管是小米、阿里还是谷歌、Uber、Airbnb，它们的成长都离不开指数化自己的组织。

《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔在书中将会告诉你关于指数型组织主题的任何内容：首先快来了解指数型组织的11大属性；其次如果你想创业，那么12个创立指数型组织的步骤足够你步步为营；第三，如果你身处传统企业职场，迫切想改变，那就看看如何把传统组织打造为指数型组织的方法吧，不论小公司还是巨无霸，作者都有独到的建议！

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茑屋书店何以成为“朝圣之地”，它的经营秘诀是什么？一家所在城市仅5万人口的图书馆，全年进馆人数为何能超过100万人次？在实体店举步维艰的今天，卖场如何才能成为“生活方式提案店”，让顾客怦然心动，成为忠实粉丝？茑屋书店的创始人增田宗昭将告诉你答案~

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也许你认为领导力是天生的，依靠天赋，

但是樊登老师告诉你，领导力是可以复制的！

普通人完全可以通过学习获得领导力。

讲课数百场，影响数万人，

华为、海尔、苏宁都在从中获益。

现在，樊老师把他的领导力课程凝结成书，

奉献给你。

领导力是什么？怎么培养领导力？

好领导坏领导的区别在哪儿？

现在让樊老师亲口告诉你！

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复杂的世界、变化的挑战，

你的团队是否做好了准备？

深井式的组织架构、封闭的信息系统，

只知发号施令的领导、浑浑噩噩的成员，

你的团队是不是正深受其害？

如何打破深井？如何赋能？

来自美军特种部队的经验，

告诉你打造超强团队的秘诀。

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商战无处不在，竞争日益升级。

企业必须学会生存，

领袖必须懂得指挥。

这本书的内容，历经二十年岁月，

仍然经典，熠熠生辉。

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当下没有比“创新、创业”更热、更让人激动的词了！

那么以前它们是什么样的地位呢？早在三十年前，管理学大师、现代管理学之父德鲁克就提出了许多洞见。

真正的智慧不会因岁月褪色，穿越时光，反而熠熠生辉，这就是经典的魅力。

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《卓有成效的管理者》（The Effective Executive），是美国管理学家彼得·德鲁克编著的一部管理学著作，1966年首次出版。

书中提到，每一位知识工作者其实都是管理者，而且卓有成效是每个管理者必须做到的事。书中认为所有负责行动和决策而且能够提高机构工作效率的人，都应该像管理者一样工作和思考。而且，一位卓有成效的管理者要重视目标和绩效，要做正确的事和最重要的事。在选用高层员工时，一位卓有成效的管理者注重的是出色的绩效和正直的品格。在工作中，他知道自己所能做出的贡献，知道增进沟通的重要性。他只做有效的决策。

《卓有成效的管理者》的独到之处不仅仅在于对管理者的概念进行了重新界定，而且奠定了从行为角度研究管理者的现代领导学的学科基础。

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本书深刻揭示职场的三大观念陷阱，提出“先行动，后思考”的方法，打破了传统领导者的养成法则，帮助那些渴望成为优秀领导者的人学会如何扩展业务范围，如何提出更好的策略性意见，以及如何扩建人际关系网络并引领他们朝着不同的方向发展自己。